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【笃行·校友风采录】之九 地板行业翘楚之辉——记1980级校友郭辉

银河总站:作者:稿件编辑 大学生记者团 李静仪  来源:  发布时间:2021-10-15  点击数:

郭辉,男,1984年毕业于武汉粮食工业学院(现银河总站)。曾在辽宁省粮食局、中粮集团旗下香港鹏利集团、圣象集团等大型企业从事主要领导工作,有着丰富的管理及实践经验。曾任圣象实业(深圳)有限公司总经理,圣象集团有限公司执行总裁。2005年任中国地板联盟主席,获中国林产工业协会年度人物奖,同年获得中国建材行业知名人物;2010年获得中国地板行业辉煌十五年杰出行业建设推动奖。多次作为中国地板行业唯一代表受邀参加达沃斯论坛,并发表重要讲话。2017年,加入书香门地集团股份有限公司任CEO,并成为重要股东,全面负责公司运营工作。任职期间荣获2018年“中国居然之家杯”中国家居产业杰出CEO和“中国居然之家杯”中国家居产业领袖人物的荣誉称号。

博观约取 厚积薄发

1980年,郭辉进入武汉粮食工业学院粮食工程专业。步入大学的他秉承“立身以力学先,力学以读书为本”的理念,怀揣着对知识的渴望、对学习的热爱,他在校期间除了认真学习课堂知识,还广泛阅读与专业相关的各种书籍,遨游在书海中,从书中源源不断地汲取养分,丰富自我。在学习期间他还担任班长等职务,锻炼和提升了一定的管理能力和经验。

1984年,郭辉毕业后,被分配到辽宁省粮食局工业处,负责全省粮食工业的规划、管理等工作。正如毛泽东的词句中所描写的那样:“恰同学少年,风华正茂;书生意气,挥斥方遒。”刚刚踏入工作岗位的他朝气蓬勃,在辽宁省粮食局工业处八年的工作中大展拳脚,在规划、统筹管理方面的能力不断得到锻炼和提升,管理才能也逐渐锋芒展露。工作之余,他也从不间断每一次学习成长的机会。

“万担谷,粒粒积累;千丈布,根根织成。”虽年轻,但他默默地沉淀着自己,这为他日后的事业发展和个人成长打下了良好的基础。他荣获了辽宁省科技进步三等奖和辽宁省粮食系统科技进步一等奖,主编的《布勒公司制粉工艺与设备》一书在粮食系统内获得好评。

锐意进取 砥砺前行

“沟潭之水,凝滞沉闷,飞瀑之流,奋迅高亢。”和许多斗志昂扬的青年才俊一样,郭辉不安于现状,向往挑战更多的不可能。1992年,他辞去辽宁省粮食局工业处人人艳羡的安稳工作,南下深圳,满怀雄心壮志地加入中粮集团香港鹏利集团旗下鹏源投资顾问有限公司,担任副总经理,负责集团的项目投资和管理工作。

此后八年的工作中,有辉煌高光时刻,也有失意瓶颈期。对此,他认为端正心态尤为重要,对工作要有清晰的认识。他认为寒窗苦读来的知识,一个人的应变力、决断力、适应力以及协调力都将在工作这样一个舞台上得到展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会,以及如此强的个人使命感,甚至于给出一种活着的理由。正是基于这样的认知,他热爱自己的工作,以积极乐观的心态迎接工作中的每一次挑战,对待工作一丝不苟、严谨认真,在工作岗位上持续发光发热。

从1992年到2000年,这八年是他有所作为、不断进步的过程。他将工作与学习交织在一起,同时不断地进行自我反思和审视,思考着自己下一个努力的方向和目标,并为之付出不懈努力。

投身圣象 大放异彩

2000年,郭辉开启了他人生中的另一个新篇章。他加入圣象集团有限公司,任执行总裁,投身于地板行业,全面负责集团的运营管理。当时圣象公司成立仅5年,在运营管理、战略部署、前进方向等方面都需要一个具备高度专业化素养、职业化素养、知识化素养、智慧化素养的领军人来指引前进。而郭辉的加入无疑为圣象注入一股新的血液和活力。

他精心部署圣象集团有限公司的每一步战略规划,制定“国际化”与“绿色产业链”两大战略。在他的推动下,圣象集团有限公司从企业品牌、产品品质、设计技术到服务品牌等各个维度的整体形象得到了提升。

他将中国的圣象打造成为一个崭新的“世界的圣象”。他深知地板行业是一个资源依赖性行业,只有合理、高效地利用资源,将可持续发展的理念科学地融入产业链的运作,才能在商界中立于不败之地,同时也能为我们的生存环境考虑,推进人类向绿色发展之路前行。基于这样的品牌认知,他制定了“绿色产业链战略”,将绿色低碳理念贯穿于林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务的每个细节。

在他不懈的努力和坚韧不拔的精神引领下,圣象集团有限公司荣获了“一头大象引领一个行业”的美称,在中国地板行业创造了辉煌的成绩。截至2015年,圣象地板累计销量超过5亿平方米,产品销量遥遥领先。也正因为他有着高瞻远瞩的战略目光和统筹全局的管理能力,带领着圣象集团有限公司创造了一个又一个“第一”,推动圣象在品牌建设及发展道路上一步步做大做强,成为全国地板行业的龙头企业。

书香门地 追求卓越

2017年,郭辉在人生下半场继续书写华丽的篇章。在这一年,郭辉出任书香门地CEO,以“美学”重塑发展新格局。他全面负责公司运营工作,这也意味着书香门地会对市场有更精准的布局和更精细的规划。

在企业定位方面,郭辉着重强调书香门地的核心定位是“美学地板”,倡导“美能增值”的核心价值理念,给客户更多的美学价值享受。在明确的定位方向的指引下,郭辉对于书香门地的未来也有着清晰的规划。他重新筑造书香门地的价值主张和客户细分,响应“供给侧”改革方针,主张将“中国制造”成功转型到“中国创造”,同时他还坚持对地板的研发、设计、生产等流程追求精益求精、美学化以及个性化。

“泰山不让土壤,故能成其大,河海不择细流,故能成其深。”郭辉认为一家企业能够做大做强,不能仅仅局限一隅,要有兼容并包的广阔胸怀,要在坚持高品质的基础上,实现产品的多样化、个性化、定制化,无论是高贵、典雅、奢华、复古、原始、清新、阳光、个性,只要是消费者想要的,都值得研究,都要得到相应的呈现。

郭辉于地板行业中乘风破浪二十一载,始终将敬业、精益、专注的工匠精神融入到运营管理的每一个环节当中。身经百战的他在地板界有口皆碑,终成行业翘楚。

【职场智慧】

回首间,已在职场拼搏37载,关于职场智慧,他主要有两个方面的感悟:

首先是作为职场新人时,一是要做尽职的牧羊犬,学习建立负责任观念,多做一点就多学一点;二是要做脚踏实地的大象,切忌说得天花乱坠,只有脚踏实地,别人才愿意将更多的责任赋予你;三是要做忍辱负重的骆驼,处理工作及人际关系,多多学习骆驼的负重精神;四是要做勇敢挑战的狮子,勇于承接新任务,这是最好的磨炼和经验积累的过程;五是要做感恩图报的山羊,对于他人的教导和帮助,要学习山羊反哺的精神,心怀感恩。

其次是作为企业领导时,一要一碗水端平。“人人心中有杆秤,那秤砣是老百姓。”作为职场中领导或上司,对待下属要“一碗水端平”,那样才能在群体中保持权威,调协集体的力量,推动掌控的大船稳定前行;二要恩威并施,驾驭下属。聪明的领导,会将“恩”与“威”调成一杯“鸡尾酒”,让下属心甘情愿地喝下去,从而很好地驾驭着下属,发挥他们的才能;三要说话办事要有准秤。“店无信不昌,人无信不立。”作为领导,更不能出尔反尔,说话不算话。言出必行,给下属一个良好的职业道德形象,不仅能体现领导的威严,更能体现领导的高尚人格。

【追忆母校】

浮云一别后,流水过经年。毕业已三十七年,三十七年远隔山岳,三十七年情牵一处。岁月的流逝不但没有冲淡对母校的回忆,相反却越发清晰,仿佛就发生在昨天。“明德 积学 砺志 笃行”的校训还在耳边回响。闲暇时分,总是想起母校的师友;同学聚会,总会叙起母校的轶事;走进梦乡,总会神游母校的教室、操场、宿舍、食堂......时光荏苒,这份深深的母校情将愈发浓厚。

【寄语母校】

知识的海洋,文化的殿堂,思想的宝库,精神的圣地。七十年辛勤汗水结硕果,跨世纪芬芳桃李满天下,母校功勋卓著。深切感念母校的栽培,也密切关注母校的建设和发展,对母校在新时代的迅速发展感到骄傲和自豪。值此七十年华诞,满怀深情祝愿母校:积历史之厚蕴,育时代之英才,再谱华丽篇章!

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